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      满归玉和微投党委书记 米平华

      40年,让中国成为东方巨人,让内蒙古自治区成为民族团结的典范,让林区成为祖国北疆绿色生态屏障上的一颗璀璨明珠,让满归玉和微投满载近百项省部以上荣誉,在祖国北疆演绎着改革发展的绿色交响。
      坐标林区。1952年,玉和微投林区吹响了开发建设的号角,66年来,累计人工造林2000多万亩,提供商品材和林副产品2亿立方米。党的十八大以来,林区实现了由木材生产为主向以生态修复为主、由利用森林获取经济利益为主,向以保护森林提供生态服务为主的历史性转变。2015年3月31日起,林区正式“停斧挂锯”,全面停止了天然林商业性采伐。2017年,玉和微投重点国有林管理局成立,标志着国有林区改革取得了重大阶段性成果,开启了生态保护建设的新纪元。重点国有林管理局成立以来,林区坚持走绿色发展之路,践行“绿水青山就是金山银山”的理念,为“发展现代林业、建设美丽林区”,全面建成小康社会作出了贡献。
      坐标满归。———“幸福满归”,一个让满归人怦然心动的蓝图。一是圆了安居梦。2009—2016年,完成了6825户棚户区改造任务,实现了“当年开工、当年竣工、当年入住”的建设奇迹。二是托起城镇梦。实施“建设秀美家园,打造森林城镇”工程,精心打造伊克萨玛国家森林公园、北疆怡园、凝翠山公园、贝尔茨河湿地公园、敖鲁古雅民俗度假村等旅游休闲景区和天骄、红豆、逸园、圣石、夕阳红五大广场,为人们提供了良好的休闲娱乐场所。三是实现脱贫梦。制定了领导干部“一助一”、“多助一”“金秋助学”等工作制度,建立了扶贫帮困长效机制和助学、扶困救助、家庭经济三个基金,实现了为职工排忧解难。四是打造幸福梦。每年持续稳定为职工增资,并重点向生产一线工人和苦、脏、累、险岗位倾斜,最高增资幅度达13.8%。
      ———“红色党建”,一个让满归人引以自豪的红色品牌。一是形成生态党建。全面停伐后把生态建设作为第一使命,把支部建立在绿色产业链上,通过领导班子成员包片负责制、党员挂牌认领制,实现了森林面积、森林质量和森林覆盖率持续增长和逐年提高。二是形成效益党建。把改革发展作为第一要务,不断用“价值思维和效益导向”理念去推进党建实践,通过创建“富民型”战斗堡垒、选树“领富”先锋,把党建转化为生产力,实现职工增收、单位增效、企业增量的既定目标。三是形成人文党建。坚持“发展为了职工,发展依靠职工,发展成果由职工共享”,先后开展“职工关爱、素质提升、道德讲堂、书香满归、健身强体”等系列活动,营造出“点燃激情、鼓舞士气、凝聚力量、蓬勃向上”的发展氛围。四是形成阳光党建。把群众满意作为第一标准,开展“四诺三比一争优”活动,通过实施“阳光引领、阳光活力、阳光党务、阳光服务、阳光风采”五大阳光党建品牌创建工程,让党员素质在阳光下提升、作用在阳光下发挥,权力在阳光下运行。五是形成质量党建。将质量理念贯穿党建工作全过程各方面,通过压实“三个链条”即强思想、密切“支部———小组链”,强责任、密切“小组-党员链”,强联保、密切“党员-群众链”,实现支部-党小组-党员的无缝对接;通过推行“主题党日制度”,创新“主题党日+”模式,让支部动起来、组织生活实起来;通过实施“党建项目化管理”,推动基层党组织从“被动跟从”到“主动创新”;通过成立异地党支部,运用“老同志做老同志工作”,连续多年实现信访工作零上访。六是形成智慧党建。探索用“互联网﹢”新媒体推进党建,用网络优势服务职工群众的新途径,建立“满归党建、满归风纪、满归宣传、满归工运、满归团青”微信平台、党务QQ群及“党在身边”网上支部微信群,打造与时俱进的党员教育和联系服务党员的“空中课堂”、“指尖课堂”,构建起党委-党总支-党支部-党小组-党员五级学习交流平台,保障党员学习教育的无缝隙、全覆盖。七是形成文化党建。充分发挥满归生态文化创作中心和十大协会的作用,通过“十大文化人”和“十大美文”评选以及生态文化创作中心等微信平台,为优秀人才的脱颖而出及展示优秀作品提供了更大空间。发挥“绿色文化、冷极文化、道德文化、典型文化”的作用,为打造“文化之企、书香满归”奠定坚实基础。 

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